从职业经理人到家族回归：卫龙变革背后的人与故事

2025年3月，孙亦农离开了卫龙。

这位曾在雀巢、可口可乐、银鹭等跨国企业担任高管的职业经理人，在卫龙的三年多时间里，亲手推动公司登陆港股，主导引进职业经理人团队，试图用现代企业管理制度为这家辣条巨头注入新活力。然而，当行业竞争骤然升温，治理结构的天平再次向创始家族倾斜。

三个月后，彭宏志也走了。

一个时代的落幕

孙亦农的卫龙岁月，起始于2021年9月。彼时他以总裁特别助理职务加入，年底升任CEO。外界普遍认为，他是被引入为上市做准备的职业经理人。在任期间，他帮助卫龙摆脱对辣条的单一依赖，还主导引进了负责供应链的李卫洪、负责全国销售业务的洪星容等专业人士。

然而，职业经理人化的进程并不顺畅。据内部人士透露，洪星容早在孙亦农离开前就已离开。2025年3月，孙亦农辞任CEO及执行董事，创始人刘福平重新出山接任。

旧将归来

彭宏志的离开，带有更微妙的意味。

他是卫龙的老员工，2010年加入公司前身平平食品，2019年进入核心高管层，负责财务工作，2023年兼带负责海外事业发展中心，推动卫龙品牌国际化。与孙亦农不同，彭宏志与刘氏家族沾亲带故——他是公司执行董事刘忠思的表兄。

接替彭宏志的是余风。这个名字在卫龙内部并不陌生，他是刘卫平、刘福平兄弟的表弟，家族核心成员。2011年从湖南科技职业学院动漫设计专业毕业后，余风直接加入卫龙，从产品研发做起，后来负责电商和媒体中心，2024年3月升任高级副总裁，直至接任CFO。

家族的回归

随着两位职业经理人的离开，卫龙彻底褪去了职业化治理的色彩。

截至2025年6月末，刘卫平、刘福平、刘忠思及余风合计持有卫龙美味78.77%股权，控制权高度集中。董事会中已无职业经理人的席位，高层管理团队全面由刘氏家族成员把控。

这种转向在行业内引发讨论。在魔芋零食赛道白热化竞争的背景下，有人认为这是创始家族巩固控制权的本能反应；也有人相信，家族化治理可以在复杂市场环境中实现快速决策、集中资源打硬仗。

赛道的另一面

就在治理结构转向的同时，魔芋零食赛道的竞争格局正在急剧变化。

盐津铺子的崛起是最典型的案例。2023年才进入魔芋赛道，推出魔芋食品品牌“大魔王”，当年收入即达4.76亿元，2024年增至8.38亿元，2025年更是暴增至17.37亿元，同比翻倍增长。这家曾以蜜饯起家的企业，正以惊人速度追赶卫龙的市场地位。

卫龙面临的挑战清晰可见：行业玩家增多、价格战隐忧、毛利率下滑、创新压力加大。而此时选择回归家族化治理，是应对挑战的正解还是无奈之举，恐怕只有时间能给出答案。

不过，可以确定的是，在这个瞬息万变的零食市场，卫龙的每一步棋都将影响整个行业的竞争格局。家族的回归，是新的起点还是暂时的策略，市场正在观察。